Jerry thành lập công ty nội thất Jierui vào đầu năm 2016.
Tập trung vào thiết kế, sản xuất và tiếp thị ghế chơi game và ghế văn phòng.
Giám đốc bán hàng và tiếp thị năng động với khả năng đã được chứng minh trong việc xây dựng thương hiệu, thị trường và tổ chức trong sự nghiệp khởi đầu của 10 năm nữa. Đã làm việc với nhiều thương hiệu nổi tiếng với ghế chơi game và ghế văn phòng. Tiếp thị trên toàn thế giới, chẳng hạn như Hoa Kỳ, Canada, Brazil, Nhật Bản, Ba Lan, Vương quốc Anh, v.v. Triết lý và giá trị cá nhân của tôi đã giúp tôi tìm ra giải pháp tốt nhất để giải quyết các vấn đề phức tạp cũng như truyền cảm hứng và lãnh đạo người khác.
Hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tiếp thị ghế.
Xây dựng chiến lược phát triển chung của công ty và chịu trách nhiệm hoàn toàn về công tác hệ thống marketing của công ty: Bao gồm phòng quản lý marketing, phòng marketing, phòng thương hiệu, phòng đào tạo, phòng mở rộng kinh doanh, định hình lại hệ thống marketing, xây dựng lại đội ngũ marketing, bao gồm hệ thống khu vực, các ủy ban, hệ thống khen thưởng và đánh giá, công tác chuẩn bị, chiến thuật chiến lược, v.v.
Nghiên cứu thị trường thường xuyên, phân tích xu hướng thị trường và sản phẩm cạnh tranh, hỗ trợ mạnh mẽ cho việc ra quyết định của công ty và tăng cường nhận diện cũng như sức ảnh hưởng của thương hiệu công ty.
Dẫn dắt nhóm thực hiện dự án để đảm bảo dự án hoàn thành và đạt được kết quả mong đợi: chịu trách nhiệm xây dựng đội ngũ nhân sự thị trường, đào tạo và giảng dạy hệ thống trong hệ thống, văn hóa nhóm tích cực của công tác xây dựng, nâng cao hiệu quả công việc của các thành viên trong nhóm.
Là một chuyên gia thiết kế ghế, tôi có nền tảng thiết kế công nghiệp sâu rộng và kinh nghiệm thực tế sáng tạo phong phú. Tôi có hiểu biết sâu sắc về công thái học và khoa học vật liệu, và tôi giỏi trong việc tích hợp những kiến thức này vào thiết kế ghế để mang lại trải nghiệm thoải mái và đẹp mắt cho người dùng. Tôi chú ý đến các chi tiết và kiểm soát chặt chẽ quá trình thiết kế, đồng thời có khả năng cộng tác nhóm và quản lý dự án tuyệt vời.
Trong một công ty thiết kế, tôi đã từng là người đứng đầu bộ phận thiết kế ghế và chịu trách nhiệm chỉ đạo nhóm thiết kế thực hiện một loạt các dự án phát triển. Trong thời gian này, tôi đã thống trị dự án thiết kế nhiều ghế, từ thiết kế ý tưởng đến danh sách sản phẩm, và tham gia cũng như đóng góp các yếu tố thiết kế chính trong suốt quá trình. Các trách nhiệm cụ thể bao gồm:
Nhóm lãnh đạo: Lãnh đạo một nhóm gồm các nhà thiết kế, kỹ sư và chuyên gia kỹ thuật để đảm bảo tiến độ dự án diễn ra suôn sẻ và hiện thực hóa thiết kế sáng tạo.
Phát triển dự án: Tham gia và thống trị dự án thiết kế nhiều ghế ngồi để đảm bảo rằng mỗi chi tiết thiết kế đều đáp ứng được sự thoải mái và chức năng của cơ thể con người. Nghiên cứu kỹ thuật sinh thái: Nghiên cứu chuyên sâu về công thái học để đảm bảo rằng mỗi chi tiết thiết kế đều đáp ứng được sự thoải mái và chức năng của cơ thể con người.
Tích hợp kỹ thuật: Làm việc chặt chẽ với bộ phận kỹ thuật để đảm bảo rằng khái niệm thiết kế được chuyển thành các sản phẩm khả thi thực tế.
Phản hồi của thị trường: Theo dõi phản hồi của thị trường sau khi sản phẩm được niêm yết và tiếp tục tối ưu hóa thiết kế để đáp ứng nhu cầu của người dùng.
Trong dự án ghế sáng tạo của một nhà sản xuất đồ nội thất nổi tiếng, tôi chịu trách nhiệm thiết kế một chiếc ghế văn phòng mới. Thông qua nghiên cứu công thái học cẩn thận và vật liệu sáng tạo, sự thoải mái của người dùng đã được cải thiện thành công và cũng tính đến các yêu cầu thẩm mỹ của môi trường văn phòng hiện đại. Sản phẩm này đã được ca ngợi rộng rãi trên thị trường và hiệu suất bán hàng của nó đã tăng đáng kể. Trong dự án này, tôi không chỉ cải thiện kỹ năng thiết kế của mình mà còn thúc đẩy tiến trình thiết kế của toàn bộ ngành thông qua làm việc nhóm.
Với tư cách là một người quản lý dự án, tôi đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm phong phú trong nhiều dự án, đặc biệt là trong việc quản lý dự án được chuyển giao, nhóm lãnh đạo thành công đã hoàn thành nhiều nhiệm vụ quan trọng.
Tên dự án: Dự án phát triển giao thông văn phòng thông minh
Mô tả dự án:
Dự án này nhằm mục đích phát triển một chiếc ghế văn phòng tích hợp chức năng điều chỉnh thông minh để đáp ứng nhu cầu về sự thoải mái và hiệu quả của môi trường văn phòng hiện đại. Dự án bao gồm nhiều liên kết như thiết kế sản phẩm, mua sắm vật liệu, sản xuất và kiểm soát chất lượng.
Trách nhiệm của tôi:
Là một người quản lý dự án, tôi chịu trách nhiệm điều phối và quản lý chung dự án để đảm bảo các mục tiêu của dự án được hoàn thành đúng thời hạn.
Cụ thể bao gồm:
Đội ngũ tổ chức đã tiến hành nghiên cứu chuyên sâu về nghiên cứu phát triển và ứng dụng vật liệu mới.
Phối hợp các phòng thiết kế và sản xuất để đảm bảo rằng các sản phẩm mới đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường.yêu cầu về môi trường.Kết quả và tác động của dự án
Trong dự án chuyển đổi văn phòng thông minh, chúng tôi đã phát triển thành công một sản phẩm phổ biến, giúp cải thiện sự thoải mái và hiệu quả của môi trường văn phòng. Trong dự án chuyển đổi vật liệu bảo vệ môi trường, chúng tôi đã đạt được mục tiêu sử dụng vật liệu bền vững, giảm ô nhiễm môi trường và nhận được đánh giá cao từ khách hàng và các tổ chức môi trường. Sự thành công của các dự án này không chỉ nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường của công ty mà còn đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của công ty.
Là một quản lý QA, kinh nghiệm và kỹ năng cốt lõi đã có trong lĩnh vực ghế chuyển trong nhiều năm. Bao gồm khả năng quen thuộc với hệ thống quản lý chất lượng và có khả năng giải quyết vấn đề, có kinh nghiệm phong phú về quản lý chất lượng, hiểu hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 và có thể giải quyết các vấn đề chất lượng khác nhau trong quá trình sản xuất.
Cụ thể, các kỹ năng và kinh nghiệm chính sau đây:
Hệ thống quản lý chất lượng: Am hiểu hệ thống quản lý chất lượng ISO9001, có thể thiết lập và duy trì hệ thống quản lý chất lượng để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
Khả năng giải quyết vấn đề: Khi gặp phải vấn đề trong quá trình sản xuất, có thể nhanh chóng tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và đưa ra giải pháp để đảm bảo vấn đề được giải quyết triệt để.
Khả năng giao tiếp và phối hợp: hợp tác chặt chẽ với bộ phận sản xuất, R&D và các bộ phận khác để đảm bảo chất lượng sản phẩm từ thiết kế đến bán hàng đáp ứng yêu cầu về chất lượng.
Kiểm tra nguyên liệu thô: Đảm bảo nguyên liệu thô đầu vào nhà máy đạt tiêu chuẩn chất lượng, tránh đưa nguyên liệu không đạt tiêu chuẩn vào dây chuyền sản xuất.
Kiểm soát quy trình sản xuất: Giám sát chặt chẽ quy trình sản xuất để đảm bảo mỗi quy trình đều đáp ứng yêu cầu về chất lượng.
Kiểm tra sản phẩm: Kiểm tra nghiêm ngặt thành phẩm để đảm bảo sản phẩm từ nhà máy đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn chất lượng.
Thông qua những kinh nghiệm và kỹ năng này, có thể đảm bảo chất lượng sản phẩm chuyển giao và đáp ứng nhu cầu, mong đợi của khách hàng.
EN