ми професійний виробник.

Джеррі заснував компанію Jierui Furniture на початку 2016 року.

Зосередьтеся на проектуванні, виробництві та маркетингу ігрових та офісних крісел.

Динамічний керівник відділу продажів і маркетингу з підтвердженою здатністю створювати бренди, ринки та організації на початку кар’єри ще 10 років. Працював із багатьма відомими брендами з ігровими та офісними кріслами. Маркетинг у всьому світі, наприклад у США, Канаді, Бразилії, Японії, Польщі, Великобританії тощо. Моя особиста філософія та цінності дозволили мені знайти найкращі рішення для вирішення складних проблем а також надихати та вести за собою інших.

Понад 12 років досвіду маркетингу стільців.

Сформулювати загальну стратегію розвитку компанії та повністю відповідати за роботу маркетингової системи компанії: це включає відділ маркетингу менеджменту, відділ маркетингу, відділ брендів, відділ навчання та відділ розширення бізнесу, реорганізацію маркетингової системи та перебудову маркетингових команд , включаючи регіональні системи, комісії, комісії, систему стимулювання та оцінки, підготовку, стратегічну тактику та ін.

Регулярні дослідження ринку, аналіз ринкових тенденцій і конкурентоспроможних продуктів забезпечують надійну підтримку в прийнятті рішень компанією та підвищують впізнаваність і вплив бренду компанії.

Очолюйте команду для впровадження проекту, щоб забезпечити завершення проекту та досягнення очікуваних результатів: відповідальний за побудову персоналу ринкової команди, навчання та лекції системи в системі, а також активну командну культуру побудови та підвищити ефективність роботи членів команди.

Як фахівець з дизайну сидінь, я маю глибокий досвід промислового дизайну та багатий інноваційний практичний досвід. У мене є глибоке розуміння ергономіки та матеріалознавства, і я добре вмію інтегрувати ці знання в дизайн сидінь, щоб забезпечити комфортну та красиву роботу користувача. Я приділяю увагу деталям і суворо контролюю процес проектування, а також маю відмінні навички командної співпраці та управління проектами.

У дизайнерській компанії я працював керівником відділу дизайну сидінь і відповідав за провідну команду дизайнерів для виконання серії проектних розробок. Протягом цього часу я домінував у проекті дизайну кількох сидінь, від концептуального дизайну до переліку продуктів, і брав участь і вносив ключові елементи дизайну протягом усього процесу. Конкретні обов'язки включають:

Керівна команда: Керівництво командою, що складається з дизайнерів, інженерів і технічних експертів, щоб забезпечити плавний хід проекту та реалізацію інноваційного дизайну.

Розробка проекту: беріть участь і домінуйте в проекті дизайну кількох сидінь і стільців, щоб переконатися, що кожна деталь дизайну відповідає комфорту та функціональності людського тіла. Екологічне інженерне дослідження: поглиблене дослідження ергономіки, щоб переконатися, що кожна деталь конструкції відповідає комфорту та функціональності людського тіла.

Технічна інтеграція: тісно співпрацюйте з інженерним відділом, щоб переконатися, що концепція дизайну перетворюється на фактично здійсненні продукти.

Відгуки ринку: слідкуйте за відгуками ринку після того, як продукт буде розміщено в списку, і продовжуйте оптимізувати дизайн для задоволення потреб користувачів.

У інноваційному проекті сидінь відомого виробника меблів я відповідав за дизайн нового офісного крісла. Завдяки ретельному дослідженню ергономіки та інноваційним матеріалам було успішно покращено комфорт користувачів, а також враховано естетичні вимоги сучасного офісного середовища. Цей продукт отримав широку оцінку на ринку, і його продажі значно зросли. У цьому проекті я не тільки покращив свої навички дизайну, але й сприяв прогресу дизайну всієї галузі завдяки командній роботі.

Як керівник проекту я накопичив багатий досвід у багатьох проектах, особливо в управлінні переданим проектом, успішна команда лідерів виконала кілька важливих завдань. Ound

Назва проекту: Проект розвитку інтелектуального офісного транспорту‌

Опис проекту:
Цей проект спрямований на розробку офісного крісла-переносника, яке об’єднує інтелектуальні функції регулювання для задоволення потреб сучасного офісного середовища щодо комфорту та ефективності. Проект включає кілька ланок, таких як дизайн продукту, закупівля матеріалів, виробництво та контроль якості.

Моя відповідальність:
Як керівник проекту, я відповідаю за загальну координацію та управління проектом, щоб забезпечити виконання цілей проекту вчасно.

зокрема:
Організаційна команда провела поглиблені дослідження з дослідження, розробки та застосування нових матеріалів.

Координуйте конструкторський і виробничий відділи, щоб забезпечити відповідність нових продуктів екологічним стандартам. екологічним вимогам. Результати проекту та вплив

У проекті інтелектуального трансферу офісу ми успішно розробили популярний продукт, який покращує комфорт та ефективність офісного середовища. У проекті перемикання матеріалів із захисту навколишнього середовища ми досягли сталого використання матеріалів, зменшили забруднення навколишнього середовища та отримали високу оцінку клієнтів та екологічних організацій. Успіх цих проектів не тільки підвищує конкурентоспроможність компанії на ринку, але й закладає міцну основу для сталого розвитку компанії.

Як менеджер із забезпечення якості, основний досвід і навички володів у сфері перенесення крісел протягом багатьох років. Включаючи здатність бути знайомим із системою управління якістю та мати здатність вирішувати проблеми, мати багатий досвід управління якістю, розуміти систему управління якістю ISO9001 і вміти вирішувати різні проблеми якості в процесі виробництва.

Зокрема, такі ключові навички та досвід:

‌ Система управління якістю: знайомство з системою управління якістю ISO9001, яка може встановити та підтримувати систему управління якістю, щоб гарантувати, що якість продукції відповідає стандартам.

Здатність вирішити проблему: при виникненні проблем під час виробничого процесу він може швидко з’ясувати першопричину проблеми та сформулювати рішення, щоб забезпечити повне вирішення проблеми.

Комунікаційна та координаційна здатність: тісно співпрацюйте з виробничими, науково-дослідними та іншими відділами, щоб гарантувати, що якість продукції від дизайну до продажу відповідає вимогам якості.

Перевірка сировини: переконайтеся, що сировина, що надходить на завод, відповідає стандартам якості, і уникайте потрапляння некваліфікованих матеріалів на виробничу лінію.

Контроль виробничого процесу: суворий моніторинг виробничого процесу, щоб гарантувати, що кожен процес відповідає вимогам якості.

Перевірка продукції: сувора перевірка готової продукції, щоб переконатися, що продукція з фабрики повністю відповідає стандартам якості.

Завдяки цьому досвіду та навичкам він може забезпечити якість продуктів передачі та задовольнити потреби та очікування клієнтів.