Smo profesionalni proizvajalec.

Jerry je v začetku leta 2016 ustanovil pohištvo Jierui.

Osredotočite se na oblikovanje, proizvodnjo in trženje igralnih in pisarniških stolov.

Dinamičen vodja prodaje in trženja z dokazano sposobnostjo gradnje blagovnih znamk, trgov in organizacij na začetku nadaljnjih 10 let kariere. Delal sem s številnimi znanimi blagovnimi znamkami z igralnimi in pisarniškimi stoli. Trženje po vsem svetu, kot so ZDA, Kanada, Brazilija, Japonska, Poljska, Združeno kraljestvo itd. Moja osebna filozofija in vrednote so mi omogočile najti najboljše rešitve za reševanje kompleksnih vprašanj kot tudi za navdihovanje in vodenje drugih.

Več kot 12 let izkušenj s trženjem stolov.

Oblikujte celotno razvojno strategijo podjetja in v celoti odgovorni za delo trženjskega sistema podjetja: To vključuje oddelek za trženje upravljanja, oddelek za trženje, oddelek za blagovne znamke, oddelek za usposabljanje in oddelek za širitev poslovanja, preoblikovanje trženjskega sistema in obnovo marketinških ekip. , vključno z regionalnimi sistemi, komisijami, komisijami, sistemom spodbud in ocenjevanja, pripravami, strateškimi taktikami itd.

Redne raziskave trga, analiziranje tržnih trendov in konkurenčnih izdelkov zagotavljajo močno podporo pri odločanju podjetja ter povečujejo prepoznavnost in vpliv blagovne znamke podjetja.

Vodite ekipo za izvedbo projekta, da zagotovite, da je projekt zaključen in doseže pričakovane rezultate: odgovoren za izgradnjo osebja tržne ekipe, usposabljanje in predavanja sistema v sistemu ter aktivno timsko kulturo gradnje in izboljšati delovno učinkovitost članov tima.

Kot strokovnjak za oblikovanje sedežev imam globoko ozadje industrijskega oblikovanja in bogate inovativne praktične izkušnje. Poglobljeno razumem ergonomijo in znanost o materialih ter dobro znam vključiti to znanje v zasnovo sedežev, da zagotovim udobno in lepo uporabniško izkušnjo. Pozoren sem na podrobnosti in imam strog nadzor nad procesom oblikovanja, poleg tega pa imam tudi odlično skupinsko sodelovanje in sposobnosti vodenja projektov.

V oblikovalskem podjetju sem delal kot vodja oblikovanja sedežev in sem odgovoren za vodilno oblikovalsko skupino za izvedbo serije razvojnih projektov. V tem času sem prevladoval pri oblikovalskem projektu več sedežev, od konceptualne zasnove do seznama izdelkov, ter sodeloval in prispeval ključne elemente oblikovanja v celotnem procesu. Posebne odgovornosti vključujejo:

Vodilna ekipa: Vodenje ekipe, ki jo sestavljajo oblikovalci, inženirji in tehnični strokovnjaki, da se zagotovi nemoten napredek projekta in uresničitev inovativnega oblikovanja.

Razvoj projekta: Sodelujte in prevladujte pri oblikovalskem projektu več sedežev in stolov, da zagotovite, da vsaka oblikovna podrobnost ustreza udobju in funkcionalnosti človeškega telesa. Ekološke inženirske raziskave: Poglobljene raziskave ergonomije za zagotovitev, da vsaka podrobnost oblikovanja ustreza udobju in funkcionalnosti človeškega telesa.

Tehnična integracija: Tesno sodelujte z inženirskim oddelkom, da zagotovite, da se koncept oblikovanja spremeni v dejanske izvedljive izdelke.

Tržne povratne informacije: sledite tržnim povratnim informacijam, potem ko je izdelek uvrščen na seznam, in nadaljujte z optimizacijo zasnove, da bo ustrezala potrebam uporabnikov.

Pri inovativnem projektu sedeža priznanega proizvajalca pohištva sem bil odgovoren za oblikovanje novega pisarniškega stola. S skrbnimi ergonomskimi raziskavami in inovativnimi materiali je uspešno izboljšano udobje uporabnikov, upošteva pa tudi estetske zahteve sodobnega pisarniškega okolja. Ta izdelek je bil na trgu zelo hvaljen in njegova prodajna uspešnost se je znatno povečala. V tem projektu nisem samo izboljšal svojih oblikovalskih veščin, ampak sem s timskim delom tudi spodbujal oblikovalski napredek celotne industrije.

Kot projektni vodja sem si nabral bogate izkušnje na številnih projektih, predvsem pri vodenju prenesenega projekta, uspešna vodstvena ekipa je opravila več pomembnih nalog. Ound

Ime projekta: Razvojni projekt inteligentne pisarne‌

Opis projekta:
Namen tega projekta je razviti pisarniški stol za prenos, ki združuje inteligentne nastavitvene funkcije za izpolnjevanje potreb sodobnega pisarniškega okolja glede udobja in učinkovitosti. Projekt vključuje več povezav, kot so oblikovanje izdelka, nabava materiala, proizvodnja in nadzor kakovosti.

Moja odgovornost:
Kot vodja projekta sem odgovoren za celotno koordinacijo in vodenje projekta, da zagotovim pravočasno dokončanje ciljev projekta.

Posebej vključujejo:
Organizacijska ekipa je izvajala poglobljene raziskave na področju raziskav in razvoja ter uporabe novih materialov.

Usklajujte oblikovalske in proizvodne oddelke, da zagotovite, da novi izdelki izpolnjujejo okoljske standarde. okoljske zahteve. Rezultati projekta in vpliv

V projektu inteligentnega prenosa pisarne smo uspešno razvili priljubljen produkt, ki izboljšuje udobje in učinkovitost pisarniškega okolja. V projektu okoljevarstvene menjave materialov smo dosegli trajnostno rabo materialov, zmanjšali onesnaževanje okolja in prejeli visoko oceno strank in okoljskih organizacij. Uspeh teh projektov ne le povečuje konkurenčnost podjetja na trgu, temveč postavlja tudi trdne temelje za trajnostni razvoj podjetja.

Kot vodja QA si že vrsto let pridobiva osnovne izkušnje in veščine na področju stolov za prenos. Vključno z zmožnostjo poznavanja sistema vodenja kakovosti in sposobnosti reševanja problemov, bogatih izkušenj pri vodenju kakovosti, razumevanja sistema vodenja kakovosti ISO9001 in reševanja različnih težav s kakovostjo v proizvodnem procesu.

Natančneje, naslednje ključne veščine in izkušnje:

‌ Sistem vodenja kakovosti: Seznanjen s sistemom vodenja kakovosti ISO9001, ki lahko vzpostavi in vzdržuje sistem vodenja kakovosti, da zagotovi, da kakovost izdelkov ustreza standardom.

Sposobnost reševanja težave: Ko naleti na težave med proizvodnim procesom, lahko hitro odkrije glavni vzrok težave in oblikuje rešitev za zagotovitev popolne rešitve težave.

Sposobnost komunikacije in usklajevanja: tesno sodelujte s proizvodnjo, raziskavami in razvojem ter drugimi oddelki, da zagotovite, da kakovost izdelkov od načrtovanja do prodaje izpolnjuje zahteve glede kakovosti.

Inšpekcija surovin: Poskrbite, da bodo surovine, ki vstopajo v tovarno, ustrezale standardom kakovosti, in se izogibajte vstopu nekvalificiranih materialov v proizvodno linijo.

Nadzor proizvodnega procesa: Strogo spremljanje proizvodnega procesa za zagotovitev, da vsak proces izpolnjuje zahteve glede kakovosti.

Pregled izdelkov: strog pregled končnega izdelka, da se zagotovi, da izdelki iz tovarne v celoti izpolnjujejo standarde kakovosti.

S temi izkušnjami in veščinami lahko zagotovi kakovost prenosnih produktov ter izpolni potrebe in pričakovanja strank.