Jerry mengasaskan perabot Jierui pada awal 2016.
Fokus pada reka bentuk kerusi permainan dan kerusi pejabat, pengeluaran dan pemasaran.
Eksekutif jualan dan pemasaran dinamik dengan keupayaan terbukti untuk membina jenama, pasaran dan organisasi dalam memulakan kerjaya selama 10 tahun lagi. Bekerja dengan banyak jenama terkenal dengan kerusi permainan dan kerusi pejabat. Pemasaran di seluruh dunia, seperti AS, Kanada, Brazil, Jepun, Poland, UK dll. Falsafah dan nilai peribadi saya telah membolehkan saya mencari penyelesaian terbaik untuk menyelesaikan isu yang kompleks serta untuk memberi inspirasi dan memimpin orang lain.
Lebih daripada 12 tahun pengalaman untuk pemasaran kerusi.
Merangka strategi pembangunan keseluruhan syarikat dan bertanggungjawab sepenuhnya terhadap kerja sistem pemasaran syarikat: Ini termasuk jabatan pemasaran pengurusan, jabatan pemasaran, jabatan jenama, jabatan latihan dan jabatan pengembangan perniagaan, membentuk semula sistem pemasaran dan membina semula pasukan pemasaran , termasuk sistem serantau, komisen, komisen , Sistem insentif dan penilaian, penyediaan, taktik strategik, dsb.
Penyelidikan pasaran yang kerap, menganalisis arah aliran pasaran dan produk berdaya saing, memberikan sokongan padu untuk membuat keputusan syarikat, dan meningkatkan kesedaran dan pengaruh jenama syarikat.
Pimpin pasukan untuk melaksanakan projek untuk memastikan projek itu siap dan mencapai hasil yang diharapkan: bertanggungjawab untuk pembinaan kakitangan pasukan pasaran, latihan dan kuliah sistem dalam sistem, dan budaya pasukan aktif pembinaan, dan meningkatkan kecekapan kerja ahli pasukan.
Sebagai pakar reka bentuk tempat duduk, saya mempunyai latar belakang reka bentuk perindustrian yang mendalam dan pengalaman praktikal inovatif yang kaya. Saya mempunyai pemahaman yang mendalam tentang ergonomik dan sains bahan, dan saya pandai menyepadukan pengetahuan ini ke dalam reka bentuk tempat duduk untuk memberikan pengalaman pengguna yang selesa dan cantik. Saya memberi perhatian kepada butiran dan mempunyai kawalan ketat ke atas proses reka bentuk, dan juga mempunyai kerjasama pasukan yang sangat baik dan keupayaan pengurusan projek.
Dalam sebuah syarikat reka bentuk, saya telah berkhidmat sebagai ketua reka bentuk tempat duduk dan bertanggungjawab ke atas pasukan reka bentuk terkemuka untuk menjalankan satu siri pembangunan projek. Pada masa ini, saya mendominasi projek reka bentuk berbilang tempat duduk, daripada reka bentuk konsep kepada penyenaraian produk, dan mengambil bahagian dan menyumbang elemen reka bentuk utama sepanjang proses. Tanggungjawab khusus termasuk:
Pasukan peneraju: Mengetuai pasukan yang terdiri daripada pereka bentuk, jurutera dan pakar teknikal untuk memastikan kelancaran kemajuan projek dan merealisasikan reka bentuk yang inovatif.
Pembangunan Projek: Mengambil bahagian dalam dan menguasai projek reka bentuk berbilang kerusi dan kerusi untuk memastikan setiap butiran reka bentuk memenuhi keselesaan dan kefungsian tubuh manusia. Penyelidikan kejuruteraan ekologi: Penyelidikan mendalam tentang ergonomik untuk memastikan setiap butiran reka bentuk memenuhi keselesaan dan kefungsian tubuh manusia.
Penyepaduan teknikal: Bekerjasama rapat dengan jabatan kejuruteraan untuk memastikan konsep reka bentuk diubah menjadi produk sebenar yang boleh dilaksanakan.
Maklum balas pasaran: Ikuti maklum balas pasaran selepas produk disenaraikan, dan teruskan mengoptimumkan reka bentuk untuk memenuhi keperluan keperluan pengguna.
Dalam projek tempat duduk inovatif pengeluar perabot terkenal, saya bertanggungjawab untuk mereka bentuk kerusi pejabat baharu. Melalui penyelidikan ergonomik yang teliti dan bahan inovatif, keselesaan pengguna telah berjaya dipertingkatkan, dan ia juga mengambil kira keperluan estetik persekitaran pejabat moden. Produk ini telah mendapat pujian secara meluas di pasaran, dan prestasi jualannya telah meningkat dengan ketara. Dalam projek ini, saya bukan sahaja meningkatkan kemahiran reka bentuk saya, tetapi juga mempromosikan kemajuan reka bentuk keseluruhan industri melalui kerja berpasukan.
Sebagai pengurus projek, saya telah mengumpul pengalaman yang kaya dalam pelbagai projek, terutamanya dalam pengurusan projek yang dipindahkan, pasukan kepimpinan yang berjaya telah menyelesaikan pelbagai tugas penting. Ound
Nama projek: Projek Pembangunan Transit Pejabat Pintar
Penerangan projek:
Projek ini bertujuan untuk membangunkan kerusi pemindahan pejabat yang menyepadukan fungsi pelarasan pintar untuk memenuhi keperluan persekitaran pejabat moden mengenai keselesaan dan kecekapan. Projek ini melibatkan pelbagai pautan seperti reka bentuk produk, perolehan bahan, pembuatan dan kawalan kualiti.
Tanggungjawab saya:
Sebagai pengurus projek, saya bertanggungjawab ke atas penyelarasan dan pengurusan keseluruhan projek untuk memastikan matlamat projek disiapkan tepat pada masanya.
Secara khusus termasuk:
Pasukan organisasi menjalankan penyelidikan mendalam mengenai penyelidikan dan pembangunan serta aplikasi bahan baharu.
Menyelaraskan jabatan reka bentuk dan pengeluaran untuk memastikan produk baharu memenuhi piawaian alam sekitar.keperluan alam sekitar.Hasil dan impak projek
Dalam projek pemindahan pejabat pintar, kami telah berjaya membangunkan produk popular, yang meningkatkan keselesaan dan kecekapan persekitaran pejabat. Dalam projek suis bahan perlindungan alam sekitar, kami telah mencapai penggunaan bahan yang mampan, mengurangkan pencemaran alam sekitar, dan menerima penilaian tinggi terhadap pelanggan dan organisasi alam sekitar. Kejayaan projek-projek ini bukan sahaja meningkatkan daya saing pasaran syarikat, tetapi juga meletakkan asas yang kukuh untuk pembangunan mampan syarikat.
Sebagai pengurus QA, pengalaman dan kemahiran teras telah dimiliki dalam bidang kerusi perpindahan selama bertahun-tahun. Termasuk keupayaan untuk membiasakan diri dengan sistem pengurusan kualiti dan mempunyai keupayaan untuk menyelesaikan masalah, mempunyai pengalaman yang kaya dalam pengurusan kualiti, memahami sistem pengurusan kualiti ISO9001, dan boleh menyelesaikan pelbagai masalah kualiti dalam proses pengeluaran.
Khususnya, kemahiran dan pengalaman utama berikut:
Sistem Pengurusan Kualiti: Biasa dengan sistem pengurusan kualiti ISO9001, yang boleh mewujudkan dan mengekalkan sistem pengurusan kualiti untuk memastikan kualiti produk memenuhi piawaian.
Keupayaan untuk menyelesaikan masalah: Apabila menghadapi masalah semasa proses pengeluaran, ia dapat dengan cepat mengetahui punca masalah dan merumuskan penyelesaian untuk memastikan masalah itu diselesaikan sepenuhnya.
Keupayaan komunikasi dan penyelarasan: bekerjasama rapat dengan pengeluaran, R&D dan jabatan lain untuk memastikan kualiti kualiti produk daripada reka bentuk hingga jualan memenuhi keperluan kualiti.
Pemeriksaan bahan mentah: Pastikan bahan mentah yang masuk ke kilang memenuhi piawaian kualiti, dan elakkan bahan yang tidak layak daripada memasuki barisan pengeluaran.
Kawalan proses pengeluaran: Pemantauan ketat proses pengeluaran untuk memastikan setiap proses memenuhi keperluan kualiti.
Pemeriksaan produk: Pemeriksaan ketat ke atas produk siap untuk memastikan produk dari kilang memenuhi piawaian kualiti sepenuhnya.
Melalui pengalaman dan kemahiran ini, ia dapat memastikan kualiti produk pemindahan dan memenuhi keperluan dan jangkaan pelanggan.
EN