Ջերին հիմնադրել է Jierui կահույքը 2016 թվականի սկզբին:
Կենտրոնացեք խաղային աթոռների և գրասենյակային աթոռների նախագծման, արտադրության և շուկայավարման վրա:
Վաճառքի և շուկայավարման դինամիկ գործադիր՝ ևս 10 տարվա սկզբնական կարիերայում ապրանքանիշեր, շուկաներ և կազմակերպություններ ստեղծելու ապացուցված ունակությամբ: Աշխատել եմ բազմաթիվ հայտնի ապրանքանիշերի հետ խաղային աթոռներով և գրասենյակային աթոռներով: Մարկետինգ ամբողջ աշխարհում, ինչպիսիք են ԱՄՆ-ը, Կանադան, Բրազիլիան, Ճապոնիան, Լեհաստանը, Մեծ Բրիտանիան և այլն: Իմ անձնական փիլիսոփայությունն ու արժեքները ինձ հնարավորություն են տվել գտնել լավագույն լուծումները բարդ խնդիրների լուծման համար: ինչպես նաև ուրիշներին ոգեշնչելու և առաջնորդելու համար:
Ավելի քան 12 տարվա փորձ աթոռների շուկայավարման ոլորտում:
Ձևակերպեք ընկերության զարգացման ընդհանուր ռազմավարությունը և լիովին պատասխանատու է ընկերության մարքեթինգային համակարգի աշխատանքի համար. Սա ներառում է կառավարման մարքեթինգի բաժինը, մարքեթինգի բաժինը, ապրանքանիշի բաժինը, վերապատրաստման բաժինը և բիզնեսի ընդլայնման բաժինը, շուկայավարման համակարգի վերափոխումը և մարքեթինգային թիմերի վերակառուցումը: ներառյալ տարածաշրջանային համակարգերը, հանձնաժողովները, հանձնաժողովները, Խրախուսման և գնահատման համակարգը, նախապատրաստումը, ռազմավարական մարտավարությունը և այլն:
Շուկայի կանոնավոր հետազոտություն, շուկայի միտումների և մրցակցային ապրանքների վերլուծություն, ընկերության որոշումների կայացման ուժեղ աջակցություն և ընկերության բրենդի ճանաչելիության և ազդեցության բարձրացում:
Առաջնորդեք թիմին ծրագրի իրականացման համար՝ ապահովելու, որ ծրագիրը ավարտված է և հասնի ակնկալվող արդյունքներին. բարելավել թիմի անդամների աշխատանքային արդյունավետությունը.
Որպես նստատեղերի դիզայնի փորձագետ, ես ունեմ արդյունաբերական դիզայնի խորը նախապատմություն և հարուստ նորարարական գործնական փորձ: Ես խորը հասկանում եմ էրգոնոմիկայի և նյութերի գիտությունը, և ես լավ եմ կարողանում ինտեգրել այդ գիտելիքները նստատեղերի ձևավորման մեջ՝ հարմարավետ և գեղեցիկ օգտատերերի փորձ ապահովելու համար: Ես ուշադրություն եմ դարձնում մանրամասներին և խիստ վերահսկում եմ նախագծման գործընթացը, ինչպես նաև ունեմ թիմային համագործակցության և նախագծերի կառավարման հիանալի հնարավորություններ:
Դիզայներական ընկերությունում ես ծառայել եմ որպես նստատեղերի դիզայնի ղեկավար և պատասխանատու եմ առաջատար դիզայներական թիմի համար՝ իրականացնելու մի շարք նախագծերի մշակում: Այս ընթացքում ես գերակշռում էի բազմաթիվ նստատեղերի նախագծման նախագծում՝ կոնցեպտուալ դիզայնից մինչև ապրանքների ցուցակագրում, և մասնակցում էի և ներդրում էի դիզայնի հիմնական տարրերին ողջ գործընթացում: Հատուկ պարտականությունները ներառում են.
Առաջատար թիմ. Առաջնորդում է դիզայներներից, ինժեներներից և տեխնիկական փորձագետներից կազմված թիմ՝ ապահովելու ծրագրի անխափան առաջընթացը և նորարարական դիզայնի իրականացումը:
Ծրագրի մշակում. Մասնակցեք և տիրեք բազմաթիվ նստատեղերի և աթոռների նախագծային նախագծին, որպեսզի համոզվեք, որ դիզայնի յուրաքանչյուր դետալ համապատասխանում է մարդու մարմնի հարմարավետությանը և ֆունկցիոնալությանը: Էկոլոգիական ինժեներական հետազոտություն. Էրգոնոմիկայի վերաբերյալ խորը հետազոտություն ապահովելու համար, որ դիզայնի յուրաքանչյուր դետալ համապատասխանում է մարդու մարմնի հարմարավետությանը և ֆունկցիոնալությանը:
Տեխնիկական ինտեգրում. սերտորեն աշխատեք ինժեներական բաժնի հետ՝ ապահովելու, որ դիզայնի հայեցակարգը վերածվի իրական իրագործելի արտադրանքի:
Շուկայի հետադարձ կապ. հետևեք շուկայի արձագանքներին ապրանքի ցուցակագրվելուց հետո և շարունակեք օպտիմալացնել դիզայնը՝ օգտատերերի կարիքները բավարարելու համար:
Կահույքի հայտնի արտադրողի նորարարական նստատեղերի նախագծում ես պատասխանատու էի նոր գրասենյակային աթոռի նախագծման համար: Մանրակրկիտ էրգոնոմիկ հետազոտությունների և նորարարական նյութերի շնորհիվ օգտագործողների հարմարավետությունը հաջողությամբ բարելավվել է, ինչպես նաև հաշվի է առնում ժամանակակից գրասենյակային միջավայրի գեղագիտական պահանջները: Այս ապրանքը լայնորեն գնահատվել է շուկայում, և դրա վաճառքի ցուցանիշները զգալիորեն աճել են: Այս նախագծում ես ոչ միայն բարելավել եմ իմ նախագծման հմտությունները, այլև թիմային աշխատանքի միջոցով նպաստել եմ ամբողջ ոլորտի նախագծման առաջընթացին:
Որպես ծրագրի մենեջեր՝ ես կուտակել եմ հարուստ փորձ բազմաթիվ նախագծերում, հատկապես փոխանցված նախագծի կառավարման գործում, հաջողակ ղեկավար թիմը կատարել է բազմաթիվ կարևոր առաջադրանքներ: Օունդ
Ծրագրի անվանումը՝ Intelligent Office Transit Development Project
Ծրագրի նկարագրությունը.
Այս նախագիծը նպատակ ունի մշակել գրասենյակային փոխանցման բազկաթոռ, որը ինտեգրում է խելացի ճշգրտման գործառույթները՝ բավարարելու ժամանակակից գրասենյակային միջավայրի հարմարավետության և արդյունավետության պահանջները: Նախագիծը ներառում է բազմաթիվ կապեր, ինչպիսիք են արտադրանքի դիզայնը, նյութերի գնումը, արտադրությունը և որակի վերահսկումը:
Իմ պատասխանատվությունը.
Որպես ծրագրի ղեկավար՝ ես պատասխանատու եմ ծրագրի ընդհանուր համակարգման և կառավարման համար՝ ապահովելու, որ ծրագրի նպատակները ժամանակին իրականացվեն:
Մասնավորապես ներառում են.
Կազմակերպչական թիմն իրականացրել է նոր նյութերի հետազոտության և մշակման և կիրառման խորը հետազոտություն:
Համակարգել նախագծման և արտադրության բաժինները՝ ապահովելու համար, որ նոր ապրանքները համապատասխանում են բնապահպանական չափանիշներին, բնապահպանական պահանջներին: Ծրագրի արդյունքներն ու ազդեցությունը
Խելացի գրասենյակային տեղափոխման նախագծում մենք հաջողությամբ մշակել ենք հանրաճանաչ արտադրանք, որը բարելավում է գրասենյակային միջավայրի հարմարավետությունն ու արդյունավետությունը: Շրջակա միջավայրի պաշտպանության նյութերի փոխարկիչի նախագծում մենք հասել ենք նյութերի կայուն օգտագործման, շրջակա միջավայրի աղտոտվածության նվազեցմանը և հաճախորդների և բնապահպանական կազմակերպությունների բարձր գնահատականին: Այս նախագծերի հաջողությունը ոչ միայն բարձրացնում է ընկերության շուկայական մրցունակությունը, այլև ամուր հիմք է ստեղծում ընկերության կայուն զարգացման համար:
Որպես ՈԱ մենեջեր՝ երկար տարիներ տրանսֆերային ամբիոնների ոլորտում ունեցել են հիմնական փորձ և հմտություններ: Ներառյալ որակի կառավարման համակարգին ծանոթ լինելու և խնդիրներ լուծելու կարողություն, որակի կառավարման հարուստ փորձ ունենալու, ISO9001 որակի կառավարման համակարգը հասկանալու և արտադրության գործընթացում որակի տարբեր խնդիրներ լուծելու կարողություն:
Մասնավորապես, հետևյալ հիմնական հմտություններն ու փորձը.
Որակի կառավարման համակարգ. Ծանոթ է ISO9001 որակի կառավարման համակարգին, որը կարող է ստեղծել և պահպանել որակի կառավարման համակարգը՝ ապահովելու համար, որ արտադրանքի որակը համապատասխանում է ստանդարտներին:
Խնդիրը լուծելու ունակություն. Արտադրության գործընթացում խնդիրների հանդիպելիս այն կարող է արագ պարզել խնդրի բուն պատճառը և լուծում ձևակերպել՝ ապահովելու, որ խնդիրը լիովին լուծված է:
Հաղորդակցման և համակարգման կարողություն. սերտորեն համագործակցել արտադրության, R&D և այլ ստորաբաժանումների հետ՝ ապահովելու համար, որ արտադրանքի որակի որակը դիզայնից մինչև վաճառքը համապատասխանում է որակի պահանջներին:
Հումքի ստուգում. Համոզվեք, որ գործարան մտնող հումքը համապատասխանում է որակի չափանիշներին և խուսափեք ոչ որակավորված նյութերի մուտքից արտադրական գիծ:
Արտադրության գործընթացի վերահսկում. Արտադրական գործընթացի խիստ մոնիտորինգ՝ ապահովելու համար, որ յուրաքանչյուր գործընթաց համապատասխանում է որակի պահանջներին:
Արտադրանքի ստուգում. պատրաստի արտադրանքի խիստ ստուգում` համոզվելու համար, որ գործարանի արտադրանքը լիովին համապատասխանում է որակի չափանիշներին:
Այս փորձառությունների և հմտությունների միջոցով այն կարող է ապահովել փոխանցվող ապրանքների որակը և բավարարել հաճախորդների կարիքներն ու ակնկալիքները:
EN